Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

الشاملات:

- المواد العلمية مع تابليت

- ورش العمل

- استقبال ووداع في المطار

- غداء يومي

- فترة استراحة للقهوة

**المقدمة:**

تهدف دورة "تطوير القيادة بالرؤية الاستراتيجية" إلى تزويد المشاركين بالمهارات القيادية الاستراتيجية الأساسية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي والتفاوض وإدارة النزاعات، وهي أمور حاسمة للتنقل بنجاح في المشهد الأعمال المعقد الحالي. باستخدام الحكمة المستمدة من فن الحرب، تبسط هذه الدورة تعقيدات الاستراتيجية، مما يمكن القادة من السيطرة على الأحداث المستقبلية من خلال تقنيات التخطيط الاستراتيجي والتفاوض الفعّالة.

**الجمهور المستهدف:**

- المديرين المحترفين ومدراء المستويات الوسطى

- الإدارات المعنية بالتخطيط الاستراتيجي

- المشرفون

- مديرو المشاريع

- إدارة الموارد البشرية

**أهداف الدورة:**

عند الانتهاء، سيتمكن المشاركون من:

- تطبيق مهارات التخطيط الاستراتيجي والتفاوض على قضايا الإدارة

- تحدي المفاهيم السائدة حول التخطيط الاستراتيجي والتفاوض وإدارة النزاعات

- فهم عملية التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير

- تطوير الثقة في التأثير على الآخرين والتعامل مع المواقف الصعبة

- تعزيز المرونة السلوكية والمهنية

- تحقيق نتائج تفاوض تحقق الفوز للجميع

- اكتساب مهارات عملية للتفاوض وإدارة النزاعات

**الكفاءات المستهدفة:**

- المهارات الإدارية

- إدارة التغيير

- مهارات التفاوض

- التخطيط الاستراتيجي

- مهارات الاتصال

**محتوى الدورة:**

1. **التفكير الاستراتيجي وتحليل الأعمال:**

   - فهم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

   - التحليل الخارجي ومعايير المقارنة

   - تحليل العملاء والقوى التنافسية

2. **التحليل الداخلي ودمج التحاليل:**

   - التحليل الداخلي المالي وغير المالي

   - تشخيص المشاكل والفرص الاستراتيجية

   - دمج التحاليل في الخيارات الاستراتيجية

3. **الخطط الاستراتيجية والتحالفات:**

   - محتوى وتجميع الخطة الاستراتيجية

   - استراتيجيات التحالفات و المشاريع المشتركة

   - الاستراتيجية العالمية وبناء الفرق

4. **الاستراتيجية العالمية، وبناء الفرق، والاتصال:**

   - التأثير الذي يترتب على العولمة

   - بناء فرق التخطيط الاستراتيجي

   - توصيل الاستراتيجية داخل المؤسسة بشكل فعال

5. **تنفيذ الاستراتيجية وخلق القيمة:**

   - تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى عمل فعّال

   - ربط الاستراتيجية بالأهداف التشغيلية

   - التخطيط الاستراتيجي للنمو الشخصي والتنظيمي

6. **التفاوض وإدارة النزاعات:**

   - فهم نظرية وممارسة التفاوض

   - مصادر النزاع في المؤسسات واستراتيجيات إدارة النزاعات

7. **استراتيجيات التفاوض العملية:**

   - استراتيجيات التفاوض التوزيعي والتكاملي

   - التخطيط والاستعداد للتفاوض وديناميات السلطة

8. **التخطيط والاستعداد للتفاوض والسلطة:**

   - التفريق بين الرغبات والحاجات والمصالح في التفاوض

   - تغيير توازن السلطة في التفاوض والتعامل مع المفاوضين العدوانيين

9. **مهارات التوسط - أداة تفاوضية قوية:**

   - الاستماع الفعّال والتحقيق والاتصال في التوسط

   - تقنيات التوسط ومهارات التوسط العملية

10. **التفاوض الدولي والثقافي المتعدد:**

    - القيم الثقافية والمعايير التفاوضية

    - نصائح للمفاوضين العابرين للثقافات وتمارين فرق التفاوض الدولي